Les entreprises évoluent en même temps que les nouvelles technologies. Et la société aussi suit cette évolution. Les habitudes des consommateurs sont influencées par l’utilisation des nouvelles technologies. Les méthodes de travail et les processus en entreprise doivent aussi se conformer à ses évolutions. Face aux enjeux des nouvelles technologies, une question se pose : comment intégrer des nouvelles technologies dans l'entreprise ? Comment réussir la transition ?
Les enjeux de l’intégration des nouvelles technologies dans l’entreprise
En parlant d’intégrer des nouvelles technologies dans l'entreprise, la notion d’intelligence artificielle est centrale. En effet, l’automatisation des tâches est l’une des objectifs principaux de l’utilisation des nouvelles technologies. Le défi est de laisser les nouvelles inventions améliorer la productivité tout en évitant la déshumanisation de l'entreprise. C’est un risque réel. On veut profiter des biens-fait de l’inintelligence artificielle. Mais en même temps, les décideurs savent que les ressources humaines sont irremplaçables. Mais en tout cas, il est hors de question d’abandonner l’usage de nouvelles technologies. Les enjeux concernant la productivité sont trop importants.
Comment commencer l’intégration des nouvelles technologies
Changer des habitudes n’est jamais facile. En effet, un certain confort s’installe dans les employés lorsqu’ils s’accoutument à des méthodes installées depuis le départ. En général, une société doit avoir un taux d’adhésion de 75 % des gestionnaires pour que la transition réussisse. Un des meilleurs conseils que l’on pourrait vous donner, c’est de créer un sentiment d’urgence. Il ne s’agit pas seulement de montrer des chiffres de ventes catastrophiques aux employés ou de parler de la concurrence. Il faut discuter de manière convaincante. L’urgence que vous voulez établir s’imposera d’elle-même. Puis, la prochaine étape, c’est de communiquer souvent avec les employés en les invitant à participer au changement. Faites en sorte que les responsables concernés soient conscients des biens faits qu’ils en retireront.
Une formation de qualité est nécessaire
Il est clair qu'intégrer des nouvelles technologies dans l'entreprise nécessite une formation adéquate pour les employés et les dirigeants. Insérez les nouvelles technologies ne sera pas bénéfique pour la productivité si les utilisateurs de ces outils ne sont pas compétents. De plus, en donnant une formation approfondie, les employés se sentiront plus impliqués dans la transition. Pour pouvoir donner une formation bien adaptée, il faut recueillir les opinions des employés sur leurs besoins. Lorsque les fournisseurs effectuent des démonstrations de leurs systèmes, faites en sorte que les employés concernés soient toujours présents. Effectuez un suivi régulier sur l’utilisation des outils technologiques par les employés. De nos jours, il existe des services-conseils spécialisés dans l’initiation des entreprises dans les nouvelles technologies. Profitez de leurs services.
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